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讓商業(yè)變得更智能

行業(yè)資訊

  • 如何以最小的補(bǔ)貼為杠桿撬動(dòng)最大價(jià)值,以大量的補(bǔ)貼為手段,培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是先搶占市場(chǎng)份額,讓用戶形成習(xí)慣、后降低補(bǔ)貼、訂單類(lèi)產(chǎn)品特征是變現(xiàn)后置。
  • 框架定義了系統(tǒng)的邊界與組件,它是一套體系化的邏輯,支撐著整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)與迭代。而要構(gòu)建一套完備的運(yùn)營(yíng)框架,需要聚焦哪幾個(gè)點(diǎn),一起從文中來(lái)看看,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)該如何系統(tǒng)的思考。
  • 目的:從抖音產(chǎn)品的發(fā)展階段、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、用戶屬性、用戶需求、產(chǎn)品的框架、核心功能的設(shè)計(jì)與交互等角度分析這款產(chǎn)品設(shè)計(jì)特色以及功能背后的產(chǎn)品邏輯,探討短視頻發(fā)展的未來(lái)。
  • 特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),做傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)鍵是要做到兩個(gè)字“扎根”?!霸钡叫袠I(yè),盡可能的了解行業(yè)知識(shí);“扎根”到領(lǐng)域,合理運(yùn)用行業(yè)知識(shí)找到行業(yè)的痛點(diǎn)...
  • 依據(jù)用戶的需求和欲望、使用行為和消費(fèi)習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干用戶的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程。每一個(gè)用戶群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)...
  • 所謂場(chǎng)景主要包含四個(gè)元素:人、地、時(shí)、事。通過(guò)這四個(gè)元素就可以描述一組場(chǎng)景:在“什么時(shí)間”,“誰(shuí)”在“哪里”遇到了“什么問(wèn)題”。
  • 他們還會(huì)回訪你的網(wǎng)站嗎?不管你是開(kāi)個(gè)博客,經(jīng)營(yíng)一款SaaS產(chǎn)品還是一家客戶端代理公司,建立信任都不是件容易的事。然而,還是有一些設(shè)計(jì)技巧我們可以用來(lái)增加建立信任的可能性。
  • 應(yīng)用更新:這部分會(huì)細(xì)化開(kāi)篇提到的很久之前的文章,調(diào)整之前的一些邏輯,并補(bǔ)充不足。這部分先講下新增的部分——渠道列表,后面會(huì)介紹一些應(yīng)用升級(jí)相關(guān)的規(guī)劃和策略等邏輯。
  • 在我以前給中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)他們面向國(guó)外用戶網(wǎng)站時(shí)候,一定要在設(shè)計(jì)之前充分了解每個(gè)國(guó)家的風(fēng)土人情,切勿在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)國(guó)家和地區(qū)都有禁忌的一些元素
  • “橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同?!蓖茝V目標(biāo)劃分因公司的產(chǎn)品,產(chǎn)品處在的階段而不同,現(xiàn)以初始階段的股票跟單產(chǎn)品為例,從預(yù)設(shè)用戶群體、競(jìng)品用戶群體和市場(chǎng)調(diào)查用戶群體做用戶畫(huà)像分析。