電商改變了我們的購物方式,種類豐富,不受時間,地域,等條件的影響,滿足我們的需求,現(xiàn)在移動端商城,APP下單購買,交易,有一個好的架構(gòu)是產(chǎn)品蓄積勃發(fā)的重要保證,展示層,營銷層,技術(shù)結(jié)構(gòu)層,數(shù)據(jù)分析層;在現(xiàn)有的電商產(chǎn)品求生存,必然要求產(chǎn)品的差異化,母嬰類,貝貝,蜜芽等,醫(yī)藥類,叮當(dāng)快藥等差異化話產(chǎn)品。
1.1.1首頁
在進(jìn)行首頁框架設(shè)計的時候需要先弄明白產(chǎn)品所針對的用戶屬性,也就是分析基本的用戶屬性,用戶屬性可分為瀏覽型用戶與搜索型用戶。
所以,目前大部分電商產(chǎn)品的首頁架構(gòu)都是搜索框+商品及其相關(guān)陳列。首頁的關(guān)鍵性可想而知,可謂寸土寸金。優(yōu)秀的首頁設(shè)計能夠激發(fā)客戶購買欲望,如果首頁設(shè)計讓顧客大失所望,那么顧客就沒有往下進(jìn)行的信心了。
1.1.2運(yùn)營入口
我們都知道各個電商平臺不論節(jié)日或者各種紀(jì)念日都會進(jìn)行一些促銷活動,這就離不開運(yùn)營的入口。
運(yùn)營入口可以方便運(yùn)營同學(xué)們在做促銷時快速上線產(chǎn)品,而不需要進(jìn)行軟件的更新,大大提高靈活性與時間節(jié)約 。這個運(yùn)營入口需要產(chǎn)品經(jīng)理在首頁上去配置足夠方便靈活的運(yùn)營模塊,可以即時從后臺上線運(yùn)營活動與商品,也能讓用戶快速明確所做的運(yùn)營活動??瓷蠄D淘寶與京東在首頁上的運(yùn)營模塊展示非常明確!
1.1.3層級
不用說電商產(chǎn)品整體需要有一個好的層級關(guān)系,哪怕是小小的一個購物車功能、產(chǎn)品詳情頁都需要有一個適合于它自身的層級關(guān)系。
用戶能很清晰地看到并判斷頁面的內(nèi)容及功能是做什么用的,他該選擇哪里點擊哪里。好的層級關(guān)系能夠讓用戶清晰地感覺到電商產(chǎn)品的東西及樓層設(shè)計和特色展示,利于用戶快速找到自己想要的東西。
1.1.4氛圍
氛圍其實是需要放在第一位的,每一個電商,每一款軟件都有自己的設(shè)計風(fēng)格和運(yùn)營風(fēng)格。針對自己面對的用戶群體、產(chǎn)品定位來設(shè)計適合自己的產(chǎn)品氛圍尤其重要。
各類人群所喜歡的氛圍都不一樣,如中國大部分人普遍喜愛熱鬧的特點,越熱鬧活躍的氛圍越吸引用戶來使用購買,如淘寶京東等產(chǎn)品的氛圍就特別熱鬧,種類繁多,且物美價廉;而像網(wǎng)易嚴(yán)選這款產(chǎn)品就偏向于干凈整潔的性冷淡風(fēng)格;寺庫APP就顯得高端華貴一些。好的產(chǎn)品氛圍增加針對性流量的同時也提升了銷售價值。
1.2.1Native+WebView
Native就是所說的原生開發(fā)的軟件,不明白的同學(xué)可以百度一下:Native App是一種基于智能手機(jī)本地操作系統(tǒng)如iOS、Android、WP并使用原生程式編寫運(yùn)行的第三方應(yīng)用程序,也叫本地app。
WebView就是通過網(wǎng)頁的形式去載入相關(guān)內(nèi)容及功能去跟Native進(jìn)行銜接。
總的來說Native+WebView模式當(dāng)前最主流就是原生App與H5的混合開發(fā)。畢竟純原生軟件開發(fā)迭代完成推向廣大用戶時需要經(jīng)過應(yīng)用商店的審核迭代速度非常慢,所以Native+WebView兩者結(jié)合進(jìn)行框架設(shè)計可以更加靈活地去調(diào)整軟件所需要顯示的信息,尤其是運(yùn)營的內(nèi)容。
1.2.2運(yùn)營實時配置內(nèi)容
簡單的說就是運(yùn)營人員可以通過運(yùn)營后臺去靈活高效地配置自己所需的運(yùn)營內(nèi)容,就如天貓首頁上的幾個快速入口圖標(biāo)、部分輪播鏈接等,這些就是通過運(yùn)營實時配置的。
1.2.3電商完善的后臺
強(qiáng)大而完善的后臺可以支持及更新實時的配置和內(nèi)容,電商產(chǎn)品由于帶有種類繁多的商品及信息,高頻次及大量的運(yùn)營活動,這幾點對后臺的完整性有較高的要求。
1.3.購買、加入購物車
希望讓用戶操作的功能始終保持在可見的位置并且足夠顯眼。
看天貓及微店的詳情頁設(shè)計,頂部是以tab的形式讓用戶更方便地切換去了解商品的信息,底部的加入購物車及購買按鈕的擺放位置及視覺設(shè)計更方便和刺激用戶去點擊而進(jìn)行目標(biāo)購買。若把購買按鈕放置于其他位置且視覺上與整體頁面相融合,則加大了用戶使用壓力,不利于購買。
1.3.2購物車入口
購物車這一個按鈕在大多數(shù)頁面都會存在,這一設(shè)計細(xì)節(jié)的目的就是為了讓用戶能夠隨時隨地進(jìn)入購物車查看自己所添加的商品 非常有利于縮短用戶的操作,加強(qiáng)用戶體驗。
1.4.1、空購物車與相關(guān)邏輯(引導(dǎo)+推薦)
空購物車一般會加一些引導(dǎo)或者推薦信息,而不是提示當(dāng)前購物車為空,讓用戶原地尷尬。好一些的電商產(chǎn)品會實時根據(jù)用戶的操作及瀏覽去智能推薦用戶所感興趣的商品,從而提升自身商品的售賣, 看下圖京東的空購物車,一看相關(guān)推薦就知道筆者是個酒鬼。
1.4.2裝載商品的購物車
裝載了商品的購物車也不僅僅只有當(dāng)前商品的堆疊,為了提高用戶的購買率一般也還會采用相關(guān)商品的推薦;為了提升用戶的下單量,會有優(yōu)惠活動信息的露出(優(yōu)惠、滿減、滿贈等),這些都可以刺激用戶去進(jìn)行消費(fèi)。
1.5.1價值
部分用戶在下載軟件的時候為了避免軟件推送的打擾,會選擇不允許推送,但其實在產(chǎn)品設(shè)計的時候,只需要考慮push真真切切能給用戶帶來的價值,就可以防止用戶去關(guān)閉或者保持關(guān)閉;例如在物流信息有大變動時,考慮到用戶等待收貨急切的心理,適當(dāng)進(jìn)行物流信息的推送;在用戶關(guān)注的,經(jīng)常瀏覽的商品有優(yōu)惠折扣時,找準(zhǔn)時機(jī)給用戶進(jìn)行推送,這樣的內(nèi)容對于用戶是比較有價值比較能接受的。
1.5.2內(nèi)容文案
結(jié)合推送的內(nèi)容和目的加以詼諧的方式,給用戶帶去較為吸引的文案內(nèi)容(對用戶來說有價值的文案內(nèi)容),用戶就會去關(guān)注打開。
1.5.3推送時機(jī)
推送的時機(jī)直接影響了用戶體驗,推送的時機(jī)不對的話還容易影響到軟件的留存,一些軟件在我晚上睡覺或者午休之后給我推送消息,那么我會直接關(guān)掉推送或者刪掉軟件,很多情況下會直接刪掉,因為關(guān)推送的話步驟太麻煩,直接刪除體驗好。例如滴滴的推送就比較講究,一般通過他們的數(shù)據(jù)庫分析完我的上下班時間及交通狀況后給我進(jìn)行推送,那么我確實會考慮。
有很多推薦功能及推薦邏輯做得好的電商產(chǎn)品,推薦商品在他的總銷售量上會占有一定的比例,比例的高低也由推薦的形式及邏輯掛鉤。如何去做好推薦這個功能模塊請看下面4點。
1.6.1用戶數(shù)據(jù)行為分析
相當(dāng)關(guān)鍵的一點,例如,我在一個月前買了一管牙膏或者洗發(fā)露,那么在一個月之后,考慮到我使用的商品已經(jīng)差不多快完了,那么我再登錄到這個平臺的時候,他會在合適的位置與合適的時機(jī)給我進(jìn)行牙膏或者洗發(fā)露的推薦,還會給我推薦不同的品牌的商品給我。
1.6.2用戶標(biāo)簽
電商平臺會根據(jù)用戶自填的信息及用戶日常所瀏覽購買的商品進(jìn)行用戶分類,例如你是80后、90后、學(xué)生黨、白領(lǐng)等。這樣去進(jìn)行用戶歸類能更好地區(qū)分開用戶從而更有針對性,更精準(zhǔn)地去進(jìn)行商品的推薦。
1.6.3推薦入口
一般會在首頁尾部、購物車尾部、商品詳情頁尾部設(shè)置推薦入口,這樣做還是很合理的,在這些地方進(jìn)行一些有趣的、商品相關(guān)聯(lián)的、優(yōu)惠商品的推薦,極大滿足了用戶購物的需求,同時也讓電商平臺更好地區(qū)銷售商品實現(xiàn)利益最大化。
1.6.4推薦策略
從用戶的行為中剝離出想要的信心,給適當(dāng)?shù)挠脩敉扑]適當(dāng)?shù)纳唐?,就如上面提到的針對白領(lǐng)及學(xué)生去推薦他們所想要的,能夠去購買的商品,目的也是為了更好地銷售。針對于推薦策略,大公司都會有大數(shù)據(jù)的分析,充分的市場、用戶調(diào)研。
要更好的去銷售,必須想清楚,你的商品,用戶為什么要買單。
銷量:用戶往往會去看更多人買的商品,更多人評價的商品,因為購買的數(shù)量一定程度上證明了這個商品或者這個平臺、店鋪受認(rèn)可的程度,銷量高的商品可以降低用戶心理的警惕性,實現(xiàn)購買動作。包括我本人,在電商平臺購買商品,會去選擇銷量相對要高的。
重要元素展示:用戶關(guān)注的東西,感受直觀的信息;例如購買一條褲子,如何在頁面小小的方寸地之間露出能夠吸引用戶的元素,除了銷量之外,是不是綜合評分也是一個很有吸引力的信息呢?
占便宜是人的天性,可讓用戶占便宜的方式有:包郵、滿減、滿贈、優(yōu)惠券。如天貓超市滿188減100;購買服裝時送50元優(yōu)惠券等等,這些都是占便宜的天性,導(dǎo)致促進(jìn)下單量的增加。
定時、定量、爆款推薦、閃購等。
很多電商都會打造一些商品稀缺性的噱頭,在限制了商品數(shù)量、價格、購買時間的基礎(chǔ)上讓用戶感受到購買的迫切性大量涌入搶購,增加流量,下單量等。
2.4.1電商有哪些,商品決定了什么功能(以分類來算,不一一類舉)
上面兩種綜合電商簡而言之就是 客對客,商對客,所謂的“綜合”就是與“垂直”相對應(yīng),商品種類包羅萬象,供貨渠道也像一張不斷擴(kuò)張的大網(wǎng)。隨著各類垂直電商的壯大和人民消費(fèi)觀念的改變,這樣大而全的綜合網(wǎng)購平臺已經(jīng)不能滿足人們在購物的場景中的需求
企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)以廣告和信息發(fā)布為主,成交和通關(guān)流程基本在線下完成,本質(zhì)上仍屬傳統(tǒng)貿(mào)易,已納入海關(guān)一般貿(mào)易統(tǒng)計。B2C模式下,我國企業(yè)直接面對國外消費(fèi)者,以銷售個人消費(fèi)品為主,物流方面主要采用航空小包、郵寄、快遞等方式,其報關(guān)主體是郵政或快遞公司,目前大多未納入海關(guān)登記。越來越多的消費(fèi)群體從最初對電商的“價格低”的印象過度到追求“性價比高”的商品,所以跨境電商成為追求品質(zhì)的小白領(lǐng)們的不二選擇。
生鮮產(chǎn)品電子商務(wù),簡稱生鮮電商,指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品,如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商隨著電子商務(wù)的發(fā)展大趨勢而發(fā)展。
阻礙生鮮電商的主要是:
生鮮不同于其他商品,比如:外賣電商的工廠是廚房,從原料到制作,再由平臺負(fù)責(zé)配送有完整的業(yè)務(wù)線,而生鮮的種植、栽培、收取、裝運(yùn)中涉及了更漫長的產(chǎn)業(yè)鏈,對企業(yè)而言難堪重負(fù),除此外還有生鮮的保鮮、無害、配送等損耗,更是在原本就傷痕累累的生鮮電商愈漸不堪重負(fù)。
外賣電商,也叫作O2O外賣,以美團(tuán)、餓了么、百度外賣成三足鼎立之勢。外賣電商主要針對三大市場:
母嬰電商針對的人群是很獨立的一塊,商品也是針對嬰兒和母親這個群體。但是母嬰電商會遇到和曾經(jīng)的人人網(wǎng)相似的難題。人人網(wǎng)是憑借“校友”關(guān)系進(jìn)行的社交網(wǎng)絡(luò)搭建,當(dāng)學(xué)生畢業(yè)之后,人人網(wǎng)就會被自然拋棄,當(dāng)不斷有新用戶加入,從而彌補(bǔ)老用戶的離開才能使社群維持穩(wěn)定。當(dāng)“入不敷出”時,整個產(chǎn)品就顯得岌岌可危了。
醫(yī)療電商以類似外賣電商的“送藥”形式為主,還有很多的問醫(yī)、病友交流等功能。
網(wǎng)站流量的比較重要的KPI指標(biāo)有瀏覽量、訪問量、獨立訪客數(shù)、跳失率、轉(zhuǎn)化率、頁面停留時間、訪問頁面數(shù)、流量來源、流量來源ROI等等。
通過這些數(shù)據(jù) 可以全面的反映網(wǎng)站的整體情況。其中跳失率可以用來衡量頁面的質(zhì)量,流量來源及轉(zhuǎn)化率可以衡量市場及營銷的工作情況。進(jìn)行網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的時候,需要牢牢的把握轉(zhuǎn)化率這一指標(biāo),然后由這一指標(biāo)的變化來尋找其他相關(guān)數(shù)據(jù)的變化,最終找出原因,做相對應(yīng)的策略,改進(jìn)我們的工作。
數(shù)據(jù)分析行業(yè)有句話:無細(xì)分,毋寧死。足矣看出細(xì)分對數(shù)據(jù)分析意義。對于網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析尤其是如此。
網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)量非常大,從整體上看根本都看不出那里 會出現(xiàn)問題,所以必須要細(xì)分。比如說營銷人員需要看的轉(zhuǎn)化率,必須就要細(xì)分到每個渠道里面,然后再看到這些渠道來的會員的點擊情況,他們都看過那些網(wǎng)頁, 對什么感興趣,跳失率是多少,瀏覽時間多長,最終轉(zhuǎn)化的是多少等等,這樣才能看出問題。
漏斗模型
漏斗模型是一個看似簡單的評判產(chǎn)品健康度的數(shù)據(jù)工具,簡單來說,就是通過產(chǎn)品每一個設(shè)計步驟的數(shù)據(jù)反饋得出產(chǎn)品的運(yùn)行情況,然后通過各階段的具體分析改善產(chǎn)品的設(shè)計,提升產(chǎn)品的用戶體驗。
用戶從剛進(jìn)入到完成產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計的產(chǎn)品目標(biāo)時,中間的步驟肯定會發(fā)生損耗,在很多時候,這個損耗還很大。比如,首頁-列表頁-詳情頁-加入購物車-購物車頁-結(jié)算頁-支付選擇-支付結(jié)果-收貨評價,每一個環(huán)節(jié)都有很多的用戶流失損耗,沒有產(chǎn)品能夠做到100%的轉(zhuǎn)化。
看試簡單的流程,卻在每一個環(huán)節(jié)都有流失,產(chǎn)品的運(yùn)營和優(yōu)化是運(yùn)營人員的必修課,通過不斷地修正提高轉(zhuǎn)化率,而產(chǎn)品設(shè)計也占到一大部分,需要優(yōu)化流程和調(diào)整體驗。