我認為，如果去中心化是區(qū)塊鏈的價值點，那去中心化同樣也是制約它發(fā)展的缺點。都說區(qū)塊鏈去中心化，但實際上它又建立了新的中心化，在隱私和信任問題上，對于不同領域的效用是不同的，區(qū)塊鏈技術的應用更是要考慮人性的貪婪和國家監(jiān)管政策等很多方面的。
1
區(qū)塊鏈技術下孕育出的比特幣
這里沒有辦法非常具體的聊區(qū)塊鏈底層的東西，我也只是從概念層面淺談的，可能內容會有誤，還望大佬指正。
區(qū)塊鏈技術從淺層來看，就是把無數個計算機納入到一個網絡系統(tǒng)中，每一個計算機都是一個節(jié)點，系統(tǒng)會每相隔一定時間生成一個區(qū)塊，一個區(qū)塊中有無數個節(jié)點，因為節(jié)點是一臺計算機，所以每個區(qū)塊都擁有強大的計算能力。
區(qū)塊鏈接起來就是名義上的區(qū)塊鏈了，然后運用了一定的算術算法（比如哈希算法）在有限的區(qū)塊中選出計算能力很強的少數個，給予他們記賬能力。
一直在想如何通俗易懂的將區(qū)塊鏈中的節(jié)點、區(qū)塊描述出來，周末定的外賣給了我一個啟發(fā)：
區(qū)塊鏈其實可以理解成外賣打包流程，所有的商家就是終端（計算機），也就是一個節(jié)點，商家出的餐經過貼上時間戳就是一個區(qū)塊，每一個區(qū)塊會按照時間順序鏈接起來，形成不可逆的出餐鏈條，這條鏈條可以比喻為區(qū)塊鏈。
有一問題就是“我作為獨立的個體，為什么要拿自己計算機接入該系統(tǒng)呢？”。所以基于區(qū)塊鏈技術的整個系統(tǒng)會有獎勵機制。
比如比特幣系統(tǒng)就約定如此：每個區(qū)塊的第一筆交易進行特殊化處理，該交易產生一枚由該區(qū)塊創(chuàng)造者擁有的新的電子貨幣。這樣就增加了節(jié)點支持該網絡的激勵，并在沒有中央集權機構發(fā)行貨幣的情況下，提供了一種將電 子貨幣分配到流通領域的一種方法。
每一次交易發(fā)生時，都需要進行記錄，進行記錄的這個節(jié)點就會獲得25個比特幣的獎勵，這也會造成非常激烈的競爭，所以通過節(jié)點的算力來進行確認，利用哈希算法去篩選出運算能力最強的少數節(jié)點，由他們來加下這筆賬，并獲得獎勵，這也發(fā)展成了挖礦和挖礦工，眾多節(jié)點擰成一股繩，一起進行運算，平分獎勵。
由于受到算法的限制，比特幣的總量是有限的，總計約不到2100萬個，具有稀缺性，就跟古董一樣，只要有人支持它有升值價值，它就能一直流通下去，只是價格波動性很高，玩家們都是長期投資，不看重短期的漲跌，所以割韭菜的短線投資者最容易反被割。
比特幣的本質就是一串代碼，具有唯一性、防偽標識。它能否在市場流通完全取決于消費大眾的認知、以及政府的政策。就像以前拿一頭牛換3頭羊、拿糧票換糧食一樣，人們相互之間認可這種交易，并認可它為等值的，包括現(xiàn)在的硬幣、紙幣、銀行賬戶和支付寶賬戶的數字，都是因為被人們廣泛的認可為交易介質才可以流通。
硬幣本質就是金屬、紙幣本質就是特殊處理的紙張，銀行和支付寶賬戶的數字本身只是貨幣的電子記錄形式，它們的等值交換和相互流通都來自于政府和人們對其交易中介價值的認可，而比特幣現(xiàn)在確實在國內是沒有價值的，但不代表未來沒有實質價值，所以仍然有很多人看好比特幣，持續(xù)的在進場，就和股票一樣，很大投機心理，賺就賺N倍的收益，如果是想以百分之多少的收益心理投資，那基本是很難做到。
2
比特幣如何對電子貨幣去中心化？
比特幣是區(qū)塊鏈技術在電子貨幣領域應用的第一胎。
它最大的優(yōu)勢在于在支付領域去中心化，本質是一個點對點的電子支付清算系統(tǒng)。比如你以前轉500元給A，你的動作是發(fā)“轉賬500元到A的賬戶”給銀行（或者支付寶等），金融機構（或非銀行類金融機構）收到你的指令，然后執(zhí)行操作，整個過程A是沒辦法感知的，她不知道你是什么時候支付，但是源于對銀行的信任，你給A的銀行轉賬憑證就能安心。
但是銀行有可能是沒辦法兌付這筆款了，你轉賬就失敗了，A也收不到錢了，這個幾率很小，但不代表絕對不會發(fā)生。于是就又有人提出了P2P式的點對點支付，你直接支付給A，中間不需要金融機構來進行確認，但是信任問題怎么解決呢？
銀行是一個足夠信任的個體，沒有了銀行，就沒有銀行賬戶的賬單了，也就是沒有總賬單了，那就需要一個賬單來記錄交易，賬單只解決了記錄問題，還是沒有解決信任問題。
生活現(xiàn)實中總會有人承諾的事情自己忘記了，事后還不承認，如果周圍人都說他承諾過，那么他就抵賴不掉了。如果這個基數足夠大，我們就認為絕大部分人都是誠實的，也就是都是說的真話，那51%以上的誠實的人說的事情就是事實。
類比到電子支付領域，如果你轉賬給A這筆賬單讓足夠多的人知道了，并且由于基數足夠大，默認為大家都是誠實的，當你想反悔說自己沒有轉過這筆賬的時候，大家就會diss你，這個就是讓誠實的群眾來做信任中樞，沒有任何一個機構或者個人可以決定。
區(qū)塊鏈的核心理念就是：人人都是誠實的，系統(tǒng)內的每一筆交易都記錄，并且發(fā)送給每一個節(jié)點，每一個節(jié)點都擁有一個總賬本，想要更改交易必須將51%的節(jié)點上的賬本進行更改，這也就是去中心化。
但是實際上還是建立了新的中心化，也就是點對點電子支付系統(tǒng)的建立者，雖然目前都是要求披露所有源代碼，但是仍有眾多玩家并沒有披露，這也是ICO電子貨幣被國內禁止的原因，套現(xiàn)跑路風險過大。
選擇數字貨幣支付商品、賬單甚至學費正在成為全球新興的支付熱潮。日本、美國、德國、澳大利亞等國家對比特幣支付的立場越來越開放。2017年4月日本內閣承認比特幣等虛擬貨幣作為授權付款工具，2013年8月德國財政部認可比特幣為合法的私有資產。
從下圖也能看到，比特幣讓人們看到了：原來電子貨幣的交易是可以不經過金融機構、可以不依賴于第三方信用擔保機構的。在金融領域，中心化的集權主要集中在微信、支付寶、銀行等，他們擁有用戶大量的交易信息，從某種程度上說是不安全的。
雖然微信和支付寶都會說自己是絕對安全的，銀行也會說自己絕對安全。從Uber數據泄漏事件看，即使企業(yè)再怎么對內對外進行數據加密，數據依然有很大幾率泄露的；銀行說是存儲貨幣的地方，但實際上只有少部分錢在銀行賬上，大部分款項都是放出去了，不是絕對安全的。
并且，無論是支付寶、微信、還是銀行賬戶上的數字本質上是貨幣的記錄，它是可以取現(xiàn)的，有紙幣的形式（未來可能微信和支付寶能支持ATM機取現(xiàn)~），但是比特幣沒有實體形式，它就是在比特幣網絡里流通的電子貨幣。
這就意味著，如果商品市場允許拿比特幣交易的話，比特幣賬戶和支付寶賬戶是一樣的，A賬戶減少，B賬戶就增加，A到B的交易就完成了。
區(qū)塊鏈就是這筆交易的底層實現(xiàn)技術了，A發(fā)起交易申請，然后各個計算機（節(jié)點）開始爭奪記賬權（速成挖礦，每一個節(jié)點都是挖礦工），拿到記賬權的節(jié)點記下這筆賬，并像系統(tǒng)內的全網進行傳播，其他節(jié)點看到這筆交易并進行確認，確認的操作會被系統(tǒng)蓋上時間戳，帶有時間戳的交易確認就形成一個區(qū)塊，當有足夠多的節(jié)點都對這筆交易進行確認的時候（比特幣是6筆），這筆交易就成功發(fā)生了。
比特幣有自身很強大的優(yōu)勢，比如去中心化、開放性、不可撤銷和篡改、加密安全性。利用的人人們的信任心理，人們對“集權機構”和“足夠多的個體”都是信任的，個體是沒有中心化的；交易賬單是開放的透明的（但不會透漏個人信息，會有私鑰和公鑰來加密解密）；因為時間的不可逆，所以交易不可以更改和撤銷，造假需要絕大多數人都不誠實，這個成本非常之高。
3
區(qū)塊鏈的中心化和去中心化
首先我們再回顧一下區(qū)塊鏈技術的理解：區(qū)塊鏈本質上是解決信任問題、降低信任成本的技術方案，目的就是為了去中心化，去信用中介。
所以區(qū)塊鏈應用的領域一定最好是具有“中央集權”式的中心化、信任失衡問題的領域，從這個角度看，目前國內大多數公司的區(qū)塊鏈項目都只是投機倒把，只因為這其中有巨大的利潤率。
當然也有實際的好的應用案例，比如：
Storj VS. Dropbox的去中心化存儲
storj.io是以區(qū)塊鏈技術為基礎的不會停機的智能云存儲平臺，一個去中心化的基于區(qū)塊鏈的分布式云存儲系統(tǒng)，它能保證任何時候對用戶上傳到區(qū)塊鏈的內容進行加密。若用戶要從區(qū)塊鏈上下載內容，就必須使用對應的私鑰。因此，Storj網絡可靠性和安全性都非常高。目前Storj的用戶存儲量已達到5PB。
去中心化存儲是利用每一個節(jié)點（計算機）剩余的存儲空間進行出租，如果貢獻出租的硬盤的人數足夠多，那么云存儲公司將可以不需要存儲設備，也會降低人員成本、數據中心成本等。而貢獻存儲空間的節(jié)點將獲得密碼學貨幣的回報（類似比特幣）——叫“燃料”。
實際上，比特幣的去中心化概念并不是獨特的。我們現(xiàn)有的技術和社會制度就有某些去中心概念。
（參考：ID：linco：https://www.douban.com/note/624421270/
[Coursera: Bitcoin and cryptocurrency](https://www.coursera.org/learn/cryptocurrency/））
電子郵件中有基于一個去中心化的協(xié)議 Simple Mail Transfer Protocol（SMTP）。每個人按 SMTP 協(xié)議標準搭建一個 SMTP 服務器，都是可以收發(fā)電子郵件的。
但是現(xiàn)實中，例如 Google gmail 這樣的中心化郵件服務提供商占據了電子郵件服務的絕大部分。一個被設計為去中心化的服務，最終實現(xiàn)卻相當中心化。
市場經濟可以認為是一個去中心化的經濟制度。價格，生產，消費由各個市場主體博弈決定。而計劃經濟則是一種中心化的經濟制度。國家計劃委員會負責確定各類商品的價格和產量。我國逐步減少計劃經濟這一中心化經濟制度在我國經濟中的比重，到現(xiàn)在我國已成為了一個相當市場化的經濟體，而這期間我們實現(xiàn)了三十多年的高速經濟發(fā)展。
還有相當多的例子可以說明，中心化和去中心化并不絕對是誰優(yōu)誰劣。在一些特定的場景中，中心化有其優(yōu)勢，在另外一些例子中去中心化有更高的效率。在更多的例子中，一個龐大的系統(tǒng)既有中心化的部分，又有去中心化的部分。
當我們談起來到比特幣時，我們都認為它是一個去中心化的系統(tǒng)。比特幣確實被設計為一個去中心化的系統(tǒng)。但在比特幣生態(tài)系統(tǒng)中，我們也能看到相當多的中心化子系統(tǒng)。
比特幣交易所是進行比特幣和各種貨幣兌換的地方，這些比特幣交易所是中心化的。當我們要在比特幣交易所交易我們的比特幣時，我們需要將比特幣發(fā)送給交易所的我們的賬戶上。這時，我們的比特幣的控制權其實已經交給了交易所。這是因為需要由交易所撮合交易，并在交易所內部結算。中心化的設計使得交易撮合效率更高。
礦池是比特幣礦工為了使挖礦收益更為穩(wěn)定而結成的共同挖礦團體?，F(xiàn)在單人挖礦已經不太可能挖出比特幣了。由于全網的算力增漲很快，單個礦工挖得比特幣的概率越來越低。當然，并不是沒有可能，只是概率很低。這意味著單個礦工需要很長時間才能挖到比特幣。
而加入礦池，可以按自己貢獻的算力，從整個礦池的每份收益中分得一定比例。這樣就能使收益在時間上分布更為均勻。不至于出現(xiàn)挖了5年才挖到一塊礦的情況。這和聯(lián)合買彩票是一個道理。礦池是中心化的概念。礦池內礦工的計算證明需要先提交給礦池經理，礦池收益會先打入礦池經理的比特幣地址，再由礦池經理分配收益。
在實踐中，中心化和去中心化并沒有絕對的對和錯。制度和技術上保證各種可能性，讓市場自由發(fā)展，在不同的場景下會自然而然出現(xiàn)合適高效的的技術選擇。
我們不可能要求每個電子郵件用戶都架設電子郵件服務器。對于普通用戶，讓渡一部分隱私和忍受一些廣告，換取免費便捷的郵件服務是合理的選擇。但是技術上應該保證用戶擁有架設自己郵件服務器的可能性。如果用戶非常在意自己的隱私和安全，并愿意為隱私和安全付出代價，那么他們就可以架設自己的郵件服務器。
比特幣實踐中，比特幣交易所、礦池這類中心化機制或者機構的出現(xiàn)，都是因為在某些應用場景下，效率變得更為重要。比特幣用戶愿意讓渡一部分權力給中心機構，選擇信任中心機構。而且這些中心機構也不是壟斷的，用戶具有選擇中心機構的權力。這使得整個比特幣的生態(tài)系統(tǒng)的運行效率更高。比特幣本身設計是去中心化的，過度的中心化常常會引起比特幣社區(qū)的警惕和擔憂。
為什么要去中心化？去中心化的原因在于某些制度和系統(tǒng)的中心化趨勢趨于嚴重，而且沒有制衡和監(jiān)管。人們被強迫屈服于中心化的制度設計。例如，現(xiàn)代金融體系是非常中心化的，而現(xiàn)代金融體系的部分弊端就源自其中心化的制度結構。
政fu和央媽控制了貨幣發(fā)行權。每次超發(fā)貨幣制造通貨膨脹都是對社會財富的一次掠奪。通貨膨脹使人們手中的財富縮水，最終受益的都是政fu，而受害的都是大眾。而且這種狀況的出現(xiàn)并非出自人們的自愿，而是政fu通過法律獲得法定壟斷權力。
人們的金融行為嚴重依賴銀行。而其實人們存在銀行的存款并不絕對安全。這是因為現(xiàn)代銀行都實行部分準備金制度。人們將錢存于銀行，銀行并沒有將錢全部安全地保存起來，而是將其中絕大部分用于放貸，銀行并不承諾能兌現(xiàn)儲戶的所有取款要求。
比特幣成功的最大原因是它在技術上成功實現(xiàn)了數字貨幣的去中心化。而去中心化這一特性對現(xiàn)代金融貨幣體系是有積極意義的。比特幣展示了一種不為任何中心機構所控制的，無法惡意制造通貨膨脹的數字貨幣的可能性。這種去中心化設計提供了對現(xiàn)代金融貨幣體系進行改革的技術上的可能性。
來源：運營模式
