都說互聯(lián)網(wǎng)是個年輕的行業(yè)。畢業(yè)生爭先恐后的想要進(jìn)入這個行業(yè)，其實(shí)身邊現(xiàn)在也不乏十幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老互聯(lián)網(wǎng)人，當(dāng)然了相比傳統(tǒng)行業(yè)動不動二三十年經(jīng)驗(yàn)的“老師傅”來說，確實(shí)是小巫見大巫了。
但是我們不可否認(rèn)：互聯(lián)網(wǎng)正在不再年輕。
2016年，王興提出的“互聯(lián)網(wǎng)的下半場”人心惶惶。很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有機(jī)會了，也有人提出機(jī)會在于供給側(cè)改革，2017年將會是B端產(chǎn)品的元年。
而事實(shí)上，2017年的頭條是被AI所占據(jù)。
也就是說：總是會有一只“黑天鵝”的存在。
這是為什么呢？
因?yàn)槲覀兌继o張了，緊繃著一根神經(jīng)——我們看到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的革命，害怕后知后覺再錯過什么。
而現(xiàn)在的創(chuàng)新越來越少，一旦有不一樣的東西，就有會有一群人一哄而上。區(qū)塊鏈、ICO、AI，這些其實(shí)并不新鮮的東西，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下被湮滅了光芒。
浪潮褪去，走到了聚光燈下，也是一個道理——這是韭菜的瘋狂。
42章經(jīng)的曲凱在《互聯(lián)網(wǎng)將走向哪里？》對互聯(lián)網(wǎng)的前景表示悲觀。
也提到了看好的幾個方向：區(qū)塊鏈、AI、AR、傳統(tǒng)行業(yè)升級。
但是依然可以看到：確實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的元素不斷減少。
互聯(lián)網(wǎng)元素是什么？很容易的浮現(xiàn)在我們腦海中真的是網(wǎng)站、軟件開發(fā)、APP開發(fā)、二維碼。
注：現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)和“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)近乎沒有分界線了，在這里我統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)。
然而區(qū)塊鏈，更多的是代碼。
其實(shí)區(qū)塊鏈能不能產(chǎn)生革命，要看是不是能夠?qū)θ藗兊恼J(rèn)知進(jìn)行顛覆。
如果只是把區(qū)塊鏈作為一種分布式的數(shù)據(jù)庫來使用，對于普通用戶而言的體驗(yàn)是不大的。如果是應(yīng)用在數(shù)字貨幣，則將會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
表現(xiàn)上，用戶現(xiàn)在看到的除了代碼，就是BTC、ETH、算力、挖礦等等新鮮的名詞。
對于AI，展現(xiàn)在普通用戶面前的，更多的是“人工智障”的類似物。除了在任務(wù)驅(qū)動的對話中有比較好的表現(xiàn)外（實(shí)際上還是基于海量人工規(guī)則），開放域?qū)υ掃€是有很長的路要走。
機(jī)器在任務(wù)驅(qū)動的場景中，如圍棋，能夠表現(xiàn)出一種特定的類“思考”能力。而面向用戶的產(chǎn)品中，則更多的是娛樂性質(zhì)的存在。所以目前面向用戶的AI產(chǎn)品一個很重要的思路就是，降低用戶的預(yù)期。如echo就將產(chǎn)品定位在購物，用戶就不會過多的指望它能夠做很多很多的事情。
對于AR，其實(shí)我認(rèn)為它比CUI更為貼近自然的交互形態(tài)。但是這樣的交互我們現(xiàn)在只能在電影中看到。
我曾經(jīng)有一篇文章介紹了CUI，在AR還不成熟之際，CUI是必由之路。AR成熟以后，CUI也是強(qiáng)有力的補(bǔ)充，CUI會起到一個承上啟下的作用。
關(guān)于傳統(tǒng)行業(yè)升級，我覺得除了SaaS之外，目前AI最大的施展舞臺就是幫助傳統(tǒng)行業(yè)升級——有很多低效率的地方可以被AI優(yōu)化。例如對機(jī)床數(shù)據(jù)的檢測，來預(yù)警故障，及時排除隱患，提高良品率。
看完上面4個被看好的方向，是不是覺得似乎和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系真的不大了。
互聯(lián)網(wǎng)還有機(jī)會嗎？
我認(rèn)為不要太過悲觀。至少存在下面的機(jī)會：
1. 微信小程序：
微信小程序并不是一蹴而就的，之前一直對微信小程序是抱著保守的態(tài)度，直到開放了游戲類目和下拉入口。
從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)用戶需求沒有變化，只是實(shí)現(xiàn)的方式變化了。以打車為例，從電話叫車到APP叫車，路徑變短了。
我們講好的用戶體驗(yàn)，“別讓我想”、“別讓我等”、“別讓我煩”。也是在極力縮短滿足用戶需求的路徑?；ヂ?lián)網(wǎng)這些年來一致都在干這個。
現(xiàn)在微信生態(tài)直接砍掉了兩個步驟：APP下載與安裝。所以我認(rèn)為微信小程序（或則類似的生態(tài)，小米直達(dá)）等會是新的機(jī)會。
2. 垂直領(lǐng)域的AI
更像是工具類型的產(chǎn)品，如會計(jì)自動分錄軟件數(shù)據(jù)、寫詞自動押韻軟件。
3. 海外機(jī)會
市場紅利最先來到的永遠(yuǎn)是人口紅利，不局限于國內(nèi)，就能找到很多很多的小機(jī)會。
去年就有很成功的例子：music.ly。
4. 充分競爭的市場
有些領(lǐng)域很容易形成壟斷，如通訊、社交等。這是屬于不充分競爭的市場。有些領(lǐng)域則不然，如游戲、軟件工具產(chǎn)品。每一個充分競爭的市場都會有長尾需求與機(jī)會。
曾在《產(chǎn)品經(jīng)理的知識進(jìn)階之路》提到過，在掌握了基本知識、進(jìn)階知識之后，需要去學(xué)習(xí)臨界知識。無論產(chǎn)品的形態(tài)再怎么變化，無論現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)，未來是AI。
需求很少真正變過。整個社會體系總是往著效率最高的方向演進(jìn)，我們要做的，就是用最高效率的方式幫助用戶完成需求。
越底層的東西，越抽象。
想把自己定義為“產(chǎn)品經(jīng)理”而不是“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理“。因?yàn)槲蚁Ｍ麩o論通過怎么樣的形式，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是非互聯(lián)網(wǎng)，都能夠通過做產(chǎn)品，來提升社會效率。
足夠的抽象，你還懼怕“互聯(lián)網(wǎng)不再有機(jī)會”嗎？只是走到下一個路口，繼續(xù)前行罷了。
來源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
